【隨緣家書大長篇】 窮得只剩下鬥爭・左派元老對美斯缺席的溫馨提示：要活學活用矛盾論 (Patreon)

美斯對「新香港」打臉醜聞，如果發生在港英時代，政府會怎樣回應？對無數用一萬元買了兩張正價門票的超級苦主，可以怎樣彌補？

無論細節如何，以往的指導思想一定是「拆掂佢」，希望各方都可以體面有下台階：公眾的失望有所彌補，和國際體壇、商界的關係可以深化，自己的國際聲望也可以維繫，大家一團和氣。然而，如果今日「新香港」依然以這種「和諧」思維施政、如果「新香港」商界依然在這種氣氛下工作，其實也不可能發生這場鬧劇：歸根究底，不會出現令美斯連講句說話也不願意、對「新香港」官員合照千方百計避免尷尬同框的雙方結怨前傳，管治階層也不會有 「抽到盡」的小農DNA。

在「新香港」，「新港府」卻帶頭示範了完全相反的管治「模式」：

第一是有「權」就要用盡，以為權力和金錢就是一切，完全沒有其他軟實力的考慮，不會理會對方任何人的人性和感受，不會去想每一個持份者需要甚麼，不理會甚麼是 common sense，這是典型的唯物論思維。

於是美斯來港的「喜訊」一出，本來與自己毫無關係的新港府覺得可以一吐烏氣，四處宣傳美斯「說好新香港故事」，對他投射了大量不合比例的期望，甚至還要對方「間接宣傳香港」、又對美斯宣傳香港樓市，同時送出市長、財政司司長去「頒獎」以為是天大面子的皇恩浩蕩，以為對方只能「跪恩」，別無他途。

這種烏煙瘴氣的「傳銷」手法，和C朗拿度早前隨隊到中國大陸友賽、慘被小紅書「網紅」蹂躪為「人肉帶貨機」的待遇，如出一轍，非常符合國情。

如果是港英政府，一定會「有傾有講」，同時對美斯本人提供足夠誘因和尊重，不可能「老奉」硬來，然後又在官媒煽動陰謀論宣傳「美斯詐傷」。就算是北韓政府，知道自己極度不受歡迎，請人家幫忙時也會客客氣氣。這種「屌客」文化，「新香港」舉世無雙，只此一家。

第二是不再相信任何制度和監督，一切「以結果為目標」，以致無數不稱職的中間人、沒有功能的「破手套」上下其手自肥，就像這次的主辦商那樣。究竟為甚麼中間人是他們，背後有那些「新香港」權貴有沾手？為甚麼國際邁亞密在香港的門票最高價格比日本的貴得多，究竟差價誰獲利？為甚麼條款沒有對觀眾有任何保障，對外宣傳時卻完全沒有頭盔？為甚麼主辦方明知道美斯狀態不一定可以落場，還照舊大肆宣傳？香港政府的基金津貼有沒有甚麼附設條件？這些問題不是要斟酌每一個條文，而是需要確保背後一切要講道理、有同理心、互相監督的精神依然存在，那樣就算演出出現任何意外狀況，都有足夠 contingency plan。這才是自古以來，香港最大強項 event management 的基本功，但現在改朝換代，一切只求結果、交數，所有優勢都已破功。

第三就是出問題之前，一切動用大外宣機器宣傳「形勢大好」，抽水抽到盡；但一發現問題，就立刻變臉，挑動矛盾，找出讓群眾批鬥的目標，從而在矛盾論當中繼續維持「有效管治」。這就是中共「喪事當喜事辦」的偉大傳統：要是有喜事，大家一齊宣傳，很好很好；要是有喪事，大家就一齊宣傳「團結在黨中央克服困難」的偉大精神，同樣很好很好；要是有壞事，無論是打仗、還是經濟下行，大家還是可以一齊宣傳是「外國勢力亡我之心不死」，結論同樣是要「團結在黨中央周圍、促進中華民族偉大復興」。

這就是「鬥爭治國」的幾道板斧，來來去去就是這幾道，多一道也沒有。除了實事，甚麼都不會做。

「美斯案」發生之後，某位愛國陣營元老在臉書打下這幾句話，深諳中共鬥爭心法。在事發一刻立刻就有這種「覺悟」，確實有很深的鬥爭哲學「高度」，很值得後輩「學習」：

「時時有矛盾，事事有矛盾，處處有矛盾，沒有矛盾就沒有世界！」

日後要在「新香港」飛黃騰達，主攻這一門「學問」就足夠，其他就自求多福吧。

▶️ 美斯 Vs 馬勒當拿：兩種絕對衝突的價值觀、人生觀、國際觀，結合才是阿根廷的全部 https://www.youtube.com/watch?v=q_mEOvwdrAQ