【隨緣家書大長篇】 窮得只剩下鬥爭・左派元老對美斯缺席的溫馨提示:要活學活用矛盾論 (Patreon)
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美斯對「新香港」打臉醜聞,如果發生在港英時代,政府會怎樣回應?對無數用一萬元買了兩張正價門票的超級苦主,可以怎樣彌補?
無論細節如何,以往的指導思想一定是「拆掂佢」,希望各方都可以體面有下台階:公眾的失望有所彌補,和國際體壇、商界的關係可以深化,自己的國際聲望也可以維繫,大家一團和氣。然而,如果今日「新香港」依然以這種「和諧」思維施政、如果「新香港」商界依然在這種氣氛下工作,其實也不可能發生這場鬧劇:歸根究底,不會出現令美斯連講句說話也不願意、對「新香港」官員合照千方百計避免尷尬同框的雙方結怨前傳,管治階層也不會有 「抽到盡」的小農DNA。
在「新香港」,「新港府」卻帶頭示範了完全相反的管治「模式」:
第一是有「權」就要用盡,以為權力和金錢就是一切,完全沒有其他軟實力的考慮,不會理會對方任何人的人性和感受,不會去想每一個持份者需要甚麼,不理會甚麼是 common sense,這是典型的唯物論思維。
於是美斯來港的「喜訊」一出,本來與自己毫無關係的新港府覺得可以一吐烏氣,四處宣傳美斯「說好新香港故事」,對他投射了大量不合比例的期望,甚至還要對方「間接宣傳香港」、又對美斯宣傳香港樓市,同時送出市長、財政司司長去「頒獎」以為是天大面子的皇恩浩蕩,以為對方只能「跪恩」,別無他途。
這種烏煙瘴氣的「傳銷」手法,和C朗拿度早前隨隊到中國大陸友賽、慘被小紅書「網紅」蹂躪為「人肉帶貨機」的待遇,如出一轍,非常符合國情。
如果是港英政府,一定會「有傾有講」,同時對美斯本人提供足夠誘因和尊重,不可能「老奉」硬來,然後又在官媒煽動陰謀論宣傳「美斯詐傷」。就算是北韓政府,知道自己極度不受歡迎,請人家幫忙時也會客客氣氣。這種「屌客」文化,「新香港」舉世無雙,只此一家。
第二是不再相信任何制度和監督,一切「以結果為目標」,以致無數不稱職的中間人、沒有功能的「破手套」上下其手自肥,就像這次的主辦商那樣。究竟為甚麼中間人是他們,背後有那些「新香港」權貴有沾手?為甚麼國際邁亞密在香港的門票最高價格比日本的貴得多,究竟差價誰獲利?為甚麼條款沒有對觀眾有任何保障,對外宣傳時卻完全沒有頭盔?為甚麼主辦方明知道美斯狀態不一定可以落場,還照舊大肆宣傳?香港政府的基金津貼有沒有甚麼附設條件?這些問題不是要斟酌每一個條文,而是需要確保背後一切要講道理、有同理心、互相監督的精神依然存在,那樣就算演出出現任何意外狀況,都有足夠 contingency plan。這才是自古以來,香港最大強項 event management 的基本功,但現在改朝換代,一切只求結果、交數,所有優勢都已破功。
第三就是出問題之前,一切動用大外宣機器宣傳「形勢大好」,抽水抽到盡;但一發現問題,就立刻變臉,挑動矛盾,找出讓群眾批鬥的目標,從而在矛盾論當中繼續維持「有效管治」。這就是中共「喪事當喜事辦」的偉大傳統:要是有喜事,大家一齊宣傳,很好很好;要是有喪事,大家就一齊宣傳「團結在黨中央克服困難」的偉大精神,同樣很好很好;要是有壞事,無論是打仗、還是經濟下行,大家還是可以一齊宣傳是「外國勢力亡我之心不死」,結論同樣是要「團結在黨中央周圍、促進中華民族偉大復興」。
這就是「鬥爭治國」的幾道板斧,來來去去就是這幾道,多一道也沒有。除了實事,甚麼都不會做。
「美斯案」發生之後,某位愛國陣營元老在臉書打下這幾句話,深諳中共鬥爭心法。在事發一刻立刻就有這種「覺悟」,確實有很深的鬥爭哲學「高度」,很值得後輩「學習」:
「時時有矛盾,事事有矛盾,處處有矛盾,沒有矛盾就沒有世界!」
日後要在「新香港」飛黃騰達,主攻這一門「學問」就足夠,其他就自求多福吧。
▶️ 美斯 Vs 馬勒當拿:兩種絕對衝突的價值觀、人生觀、國際觀,結合才是阿根廷的全部 https://www.youtube.com/watch?v=q_mEOvwdrAQ