【隨緣家書大長篇：六度空間內的名字，難以入眠的新聞 21】有線新聞：如何由財團工具變雞肋 (Patreon)

有線電視終於可以cut，完成了希特拉也做不到的「偉業」，這個香港人才懂的冷笑話，背後其實充份見證了「新香港」「二次回歸」的無奈。自從2017年有線易手，這個悲劇就一步步上演，而有線新聞的興衰，尤其值得一寫。

有線本來是九龍倉集團的業務，九龍倉在港英時代獲邀競投收費電視牌照，背後有當時的政治考量，包玉剛、吳光正、吳天海這一系本來是潛在特首人選之一，吳光正也曾參與第一屆特首選舉，在主權移交後頭十年依然維持龐大影響力。這段期間，有線新聞基本上可以自由發揮，鑄造了優質品牌，當無線新聞在袁志偉領導下，迅速被收編之際，有線新聞的口碑卻越來越好，特別是中國組，甚至成為國際社會了解中國國情的一大憑藉。

後來有線電視不斷虧蝕，九龍倉賣盤，這裏除了經濟因素，自然也有中聯辦的角色。當香港主流免費媒體陸續被收編，有線電視自然成為下一個目標，但有線電視入面最有價值的有線新聞，卻早已成為傳媒一大山頭，要改組就需要大手術。負責承擔這個手術的是「四大家族」之一的新世界集團，但鄭家本身毫無傳媒經驗，於是曾經營亞視的邱德根的兒子邱達昌就被推到台前，作為收購有線的白手套。

其實邱達昌對經營媒體同樣毫無經驗，他擔任有線董事會主席只是虛銜，而入股有線的「永升亞洲有限公司」，基本上是新世界完全控制：鄭家純控股72%，新世界收購了的周大福控股14%，另外中國私募基金的趙令歡（也是董建華的團結香港基金成員）控股14%。之後，有線新聞被奪舍、改組的手術，就由新世界的辦公室在中聯辦授意下遙距進行。

新世界表面上是「四大家族」當中最聽話的一員，鄭家純最早在2012年轉軚支持梁振英，近年又率先主動捐地，在中國大陸有不少地皮，協助執行有線任務，不過是附帶工作之一。然而，其實以我一直理解，鄭家純、鄭志剛父子的個人思維模式毫不深藍，而且頗有戰略視野（其實有哪一個富二代不是在最好的學校畢業），只是人質物質太多，變得不能選擇，但也不可能不知道此刻政權的問題，否則就不會同步大力投資英國。換句話說，他們並沒有興趣做傳媒大亨，也早就知道有線是燙手山芋，只求儘快完成任務後脫身。

於是我們看見有線新聞被一步步陰乾，中國組集體辭職，空降了中聯辦欽點的「有線四人幫」，然後四人又陸續被sideline，連嘉賓主持也被大規模整頓...... 搞了一輪，有線新聞的價值已幾乎被掏空清零。

不過這些改變，幾乎都是與《港區國安法》大體同步出現，期間個別有心人已經負隅頑抗了好一陣子。外間不清楚有線不續牌是中聯辦的直接指令，還是新世界的主動建議，但對後者而言，在「新香港」掌控媒體絕對有辱無榮，既沒有昔日的議題設定權，又要全天候收電話，絕對是多一事不如少一事。

▶️ 從有線電視大裁員，看香港傳媒工作者的未來
https://www.youtube.com/watch?v=Ehm4N_-7Fdw