【隨緣家書大長篇】 李家超建制派「四用四不用」：文革是怎樣提撥新人上位的？（下） (Patreon)

續昨談及李市長的用人準則，一個可以參考的基準自然又是文革。

文革開宗明義要打倒「走資本階級路線的當權派」，但根據毛澤東的定義，大多數「老幹部」都屬於這個類別，如果全部打倒，又無人可用。於是就有了一個所謂「老中青三結合」政策，大量提拔不學無術、只懂鬥爭的「青年才俊」，配合一些純粹執行的中年技術官僚，再「解放」一些被打倒或被靠邊站的老幹部，給他們機會「改過自新」，但已經不能再是「從前的我」。

參考這個標準，李家超的另外「兩用兩不用」，可以這樣概括：

第三，他不用學界。這裏「學界」的定義，已經不包括所謂反對派學者，而是建制派的正常學者也不在備用之列。李家超的核心「思想」是所謂「以結果為目標」，也就是「先有結論、才有論證」，所以絕不可以「research-based」、憑數目字去決策，只可以扭曲數字，去「說好新香港故事」。例如任何正常經濟學者，都會知道目前形勢非常大鑊，去想辦法對症下藥；但李家超團隊卻天天扭曲數字，去自欺欺人，吹噓「形勢一片大好」，這和「大躍進」的「超英趕美」文宣，一模一樣。

不用學者、不准研究，他卻愛上 management consultancy 那一套：先有必須要達標的口號，然後找「顧問公司」這類人來提供 justification，去度身訂造「KPI」，然後說自己「達標」、「做到嘢」，去向上級自圓其說，說已經「交足貨」。他重組中央政策組為「特首政策組」，昔日CPU首席顧問劉兆佳教授起碼學術地位崇高，講一套之餘、至於也會「做一套」，現在的首席卻是雷曼兄弟倒閉後出來的黃元山，that speaks for all。

第四，他不用傳統政界。昔日建制派其實也不是沒有有質素的人，但有一大批都已經被定性為「前朝餘孽」，完全「被退休」、被side-lined；就算留下來當花瓶的，例如在行政會議那些，也因為整個行會都被「國安會」架空，而等同行屍走肉。究竟行會成員有多大影響力，從葉劉淑儀繼續酸下去，已經反映得很清楚。如果問任志剛怎樣看李市長的「夜繽紛」，相信很難說出正面評價，但那又如何呢？

假如曾蔭權、唐英年身邊是建制派的昔日主流精英，梁振英要把他們打倒、洗牌，換上的是二、三流的精英，現在新上位的卻是徹頭徹尾的「反精英」：一大批名不見經傳、就算在建制派內部也毫無認受性的人，例如民建聯、工聯會的那批三十多歲的「才俊」，一批做過傳媒佈景板的「小花」，還有左派社團逐個交人的人頭，這就是「團隊」。面對這樣的「施政」，連梁振英時代的「左王」邵善波也「頂唔順」，可知甚麼是一山還有一山高，一谷還有一谷低。

這又有甚麼可能不是「沒有最柒，只有更柒」？這就像一群大齡兒童，以全港市民福祉去玩家家酒，天天猜枚「邊個夠我柒呀/我最柒......」，令人慘不忍睹。

最弔詭的是，北京其實對一切袖手旁觀，就算有甚麼人才可以推薦/被推薦，都會說「尊重特首決定」。但現在「新香港」政府和港澳辦、中聯辦之間，早已是非常直接的上下級匯報關係，「政府」只負責執行，兩辦的地位更高於黨委書記，李市長的真正身份，其實頂多只有「副市長」地位。要是北京要空降任何人，李市長可以say no 的可能性是絕對的零。

要不是李家超完全是一個outsider，對政治一竅不通、人脈接近零到這個地步，又怎可以這樣方便執行「建制大換血」的陽謀？

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