【隨緣家書】五年前，前瞻沒有Facebook的日子 (Patreon)

身邊不少朋友、學生花在Facebook的時間，甚至多於工作和學習，又或者，根本Facebook本身，就是他們的工作和學習，與及整個世界。問他們有沒有打算移民，不少新生代都會說「只是沒有錢」，其實，也不覺得有即時誘因。但假如有一日，我是說「假如」，香港再也不能自由上Facebook，又會如何？

恐怕，這並不是遙不可及的噩夢。

近年來，Facebook  CEO朱克伯格頻頻到訪中國，努力學中文，高調與中國互聯網相關部門領導會面，甚至連辦公桌上，都擺放英文版《習近平談治國理政》，擦鞋擦得比遠東某小城頭目更用功，司馬昭之心，全球皆知。其實曾幾何時，Facebook在中國是可以自由流通的，一些早期內地用戶，都曾感受過那份自由歲月，只是在2009年開始才被禁。

當時的導火線，據說是新疆「七五事件」中，有疆獨分子以 Facebook 為聯絡平台，不過關鍵還是Facebook不設（政治）審查的自由輿論環境，與中國政府的高壓審查，完全格格不入。然而，我一直認為，這並不完全是政治問題，同時也是中國經濟民族主義的手段：內地青年當中，幾乎沒有不懂翻牆的人，但有了「長城」，中國國內的網路世界才能自成天地，才能「全民創投」。

朱克伯格正是有見及此，急於改變現狀。目前，坊間多有傳聞說Facebook 正與中國當局「協商」，如何體面地滿足北京，以重返大陸市場。專注國際互聯網經濟報道的《Quartz 》網站曾刊文分析，Facebook 若要獲准在中國大陸運營，大致需要滿足如下三個條件，值得一併重溫：

第一，大陸版 Facebook 用戶的數據資料（也就是目前最紅的「大數據」），必須儲存在中國境內，以便大陸當局「隨時」獲取有關用戶信息。目前在大陸運營的網絡服務供應商均作此安排，甚至 Apple 公司的大陸用戶數據，也是委託中國電信公司在大陸儲存。Facebook的還價空間，是零。

第二，中國政府可能要求 Facebook 與一家中資公司一起，共同設立合資企業，進行網絡服務供應。其實微軟等IT大戶的在華業務，都是通過與中國大陸公司合資營運，具體合作條款存在差異，但有一單一定不會變，就是需要讓中國企業（一般與中國政府聯繫緊密）參與在華業務運作。Facebook的還價空間，也是零。

第三，在大陸版Facebook內部設立「長城」，屏蔽、封鎖那些為中國政府不容的賬戶和資訊，亦即自我審查。這聽來難以落實，其實日本即時通訊公司 Line 就在去年接受了這一運營模式，才得以進入中國。Facebook的還價空間，恐怕也是零。

一旦Facebook為了進入中國，而作出「必要」的犧牲，作為中國特區、卻又一直自由使用Facebook的香港，會否被殃及池魚？表面上，這是杞人憂天，但要是「一國兩制」不能長存，又如何保證Facebook的「一國兩制」不可動搖？

根據2014年 Facebook 公佈的香港用戶數據，港人對 Facebook 的依賴程度冠絕亞洲：以日活躍用戶計，香港的數字高達380萬，月登入用戶高達440萬，亦即香港人口中，60%都是 Facebook 用戶，這裏面，包括了無數我們以為他們不懂上網的老人家。而在香港Facebook 用戶中，高達86%通過移動通訊裝置使用，這一比例，又是亞洲第一。港人每次登入 Facebook 後，平均停留時間高達13分鐘，這一數據在亞洲更是數一數二，反映出香港人、香港社會，對 Facebook 的嚴重依賴，已到了病態地步。甚至可以說，對某些用戶而言，對Facebook的依賴，比對父母、政府的依賴更深。

一旦香港不能自由使用Facebook，或被逼使用「和諧版」，會有甚麼影響？那就像每個人生活的一大部分，都被掏空。那時候，移民的誘因，變得可望可即，因為Facebook代表的「真・世界」，已經不復存在，虛擬和現實的距離，終於合而為一。

Touchwood。